「管理」と考えると辛いけれど、「投資」と考えれば光明が見えてきそうです。
無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法
勝間和代著
いわゆる「時間管理」について長い間悩んでいるので、ひとまず本書を大いに参考にして実践してみようと思います。
本書が私の琴線に触れたポイントは、時間を、義務的な印象の強い「管理」ではなく、明るい将来のための「投資」であると見据える手法です。
※書評についてはあちこちのブログ等で書かれていますので、それらを参照してください。
昨年から本格的に始めたサイクリングを、今年2008年も積極的に行なうつもりです。
できればツーリングや大会にも出てみたいと思っています。
今年の手始めに、堺まで行ってみることにしました。
1時間以上のサイクリングは1ヶ月ぶりなので体力が心配ですが、年始の気合入れにもなるでしょう。
この季節、寒さが気掛かりです。
1月5日(土)
9:30、南堀江を出発。
幸いにも快晴です。気温も上がってきました。
R26は交通量が多そうな気がしたので、いったん天王寺まで行って、あべの筋を南下することにしました。
10:00頃、播磨町交差点を通過。
天気が良かったので、のんびりゆっくり走ります。道のりはまだこれからです。
10:10頃、遠里小野橋を通過。
「おりおの」。
大和川の川面も穏やかで、以前のネガティヴイメージはほとんどありません。
ここから堺市です。
少しずつ自動車の交通量が増えてきます。後方に気を付けながらの走行です。
路肩が極端に細い箇所もあり、その場合はやむを得ず歩道を走ることになります。
しかし、歩道の走行は、スピードが極端に落ちることもさることながら、何よりも、路面の振動が手や尻、膝にガタガタと伝わってくるのがネックです。これが、無駄な体力を消耗することになります。
堺東駅の横を通り、御陵通交差点を左折すれば、本日の目標の自転車博物館は間もなくです。
10:25頃、自転車博物館に到着。
私が入館した時、客は私1人。
余談ですが、博物館や展示場のような場所で客が私1人という場面はこれまでも何回かありました。
以前は平日の遠距離ドライブに1人でよく行ってましたので。
そのような場合、次のいずれかの結果になります。
平成天皇が美智子様とのご成婚の頃に乗っておられた自転車。正面に菊の御紋が付いています。
昔のシュウィンのクルーザー。かっこいい。
おおっ!
懐かしいーっ!
相当楽しみました。来て良かったです。
新年明けましておめでとうございます。
今年の「書き初め」として、普段からよく読んでいるブログからアイデア（ネタ？）を頂きました。
「書き初め」でよくない？:Life is beautiful
昔の人は文章を書くと言えば筆を持っていたわけで、元々はその第一筆を「書き初め」と呼んだだけのこと。それならば、キーボードをたたくブロガーの第一筆を「書き初め」と呼ぶのは当然ではないかと。
常日頃から「Web上に『信頼できる百科事典』があればいいな。」と思っているので、このサービスの行く末は大いに気になる。
『信頼できる百科事典』が「Wikipedia」ではないと考えている私にとっては。
Google版Wikipedia？ 知識共有ツール「knol」をテスト : ITmedia News
Googleがテスト中のknolでは、誰でも特定のトピックについて解説ページを作ることができる。執筆者は広告を載せて収入を得ることもできる。
このサービスは「knol（unit of knowledgeを表す）」と呼ばれ、特定のトピックをよく知っている人に、そのトピックに関して信頼できる解説を書いてもらうことが目的という。
knolは実際には、特定のトピックについての解説が書かれたWebページ。そのトピックを初めて検索する人が最初に読みたいと思うような内容になるという。Googleは、科学や医療、地理、歴史、エンターテインメント、製品情報、ハウツーまで、あらゆるトピックをカバーすることが目標だとしている。これらから予想できることは、まず、特定のトピックに熟知した執筆者が、本人の考える通りの内容で、公開できるということである。原則として、内容に関して第三者からの反論を受け付ける必要がないため、執筆者にとっては余計なノイズを気にせずに公開できる。
Googleは、このプロジェクトの主眼は執筆者にスポットライトを当てることだと説明している。書籍ならば執筆者の名前が表紙に載り、記事ならば署名欄 があるが、「Webは執筆者の名前を強調する強力な決まりがないまま進化した」と同社は指摘、執筆者を知れば、ユーザーがWebコンテンツをより活用する 役に立つとしている。「knolに、執筆者が名声を賭けた意見や視点が載ることを期待している」すなわち、動画や音声の表現力の向上が期待できるだけではなく、いわば「本当の」専門家がknolを執筆する状況が生まれるということである。どんな分野でも、誰でもに編集されてしまう可能性のあるWikipediaにその分野の第一人者が書き込もうと思うだろうか。knolはそこに着眼しているのである。
大きな会社のわりにひどいなぁ、というのが、記事を見た時の感想。
いや、小さな会社ならいいというわけではなくて。
日本で一、二を争うサイトでも、現場の実態はこんなもんなんだなぁ、と。
「かき入れ時なのに」――Yahoo！ショッピングリニューアルで不具合続出 : ITmedia News
「年末商戦のかき入れ時なのに」――11月29日にリニューアルした「Yahoo！ショッピング」の出店店舗から悲鳴が上がっている。新サイト移行に伴い「商品が検索結果に反映されない」「画像が表示できない」など不具合が続出。売り上げが大幅に落ち込んだ店舗もあるようだ。
経営とシステム改善が切り離すことのできないものだということに改めて気付かされます。
優秀なナースがいるとシステムがなかなか改善されないという話 : Life is beautiful
ナースたちにとってみれば、システムの欠陥を指摘する・他人のミスを指摘する・ミスの原因を徹底究明する・経営陣に改善を申し出る、などは彼らの仕事ではなく、そんな暇があったら一分一秒でも患者のためになることをすべき。
だから病院の経営陣は、ナースの日々の活動に常に近いところにいてどんな問題を彼らが解決しなければならないのか、どんなところに余計な時間を費やしてい るのか観察し、積極的に手を差し伸べてシステムを改善しつづけなければならない。そして、他人のミスを指摘することが個人攻撃にならないような文化を作 り、誰もがオープンに自分や他人のミスを語り合える場を作るべき。システム開発者と経営者、それぞれの視点で参考になるこの話が、病院以外でも適用できるのは明らかだと思います。
「提供する側」としては、少なくともこういう視点に立って、将来を見据えなければならないと思う。
ティム・オライリー：ＷＥＢ２．０提唱者に聞く----独占インタビュー : 毎日ｊｐ(毎日新聞)
印象に残るセンテンスをメモ。(元記事が消えるとイヤなので大量にメモ。)
ウェブ２．０は「モノ」ではなく、市場の段階を表す概念だ。パソコン（の基本ソフト＝ＯＳ）にたとえるなら、ウェブ２．０は、まだ（９２年に発売された）ウィンドウズ３．１の時代にあるといえるだろう。
今後５年以内にはウェブの世界の風景は大きく変わるだろう。
ネットバブルがはじけた時は、どの会社がネットワークを「プラットフォーム」だときちんと理解していたのかを見分けやすかった。これがウェブ２．０の本当 の始まりだった。なぜアマゾンやヤフー、ｅＢａｙは生き残り、多くの会社は生き残れなかったのか。成功者はインターネットユーザーに付加価値を提供するこ とで得られる利益についてきちんと理解しており、単に「ページビューを稼いで、広告でもうけよう」とは考えなかったからだ。
多くの人は、ウェブ２．０とは様々なアプリケーションの集合体、あるいはブログやソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）、（ユーザー同士が内 容を更新し合い、質を高める形式の）「ユーザー・ジェネレーテッド・コンテンツ」などのことだと考えている。しかし、私はもっと広い意味でとらえる。ウェ ブ上で動作する様々なアプリケーションを束ねた“じん帯”として、「『集団知』をけん引すること」だと思う。
ウェブ２．０の未来は多くの場合、データベースの奥に隠れている価値の蓄積を見つけ出し、利用者が使えるサービスに変えて行くことだろうと思う。重ねて言 うが、データをいかに解錠して利用者サービスにつなげていくかを学ぶことだ。データはどんどん自動的に生成されるようになってきている。大きな未来がこの 先にあると思う。
日本のウェブサイトは欧米のものに比べ、やや創造性に欠けるように思う。日本には保守的な技術文化があるし、多くの場合、革新の原動力となる若い技術者に 与えられる機会が少ない。彼らは「なぜ、そうでなければならないのか」と疑問を持ち、全く異なる新しいアイデアを生み出す。しかし、企業家文化が欠けてい るために、多くのサイトは既存の方法から脱却できていない。
(日本の携帯サイトについて：)
オープン・プラットフォームを許可していないし、「集団知」を生かせるアプリケーションを構築する機会もない。それが可能になるまでは、モバイルの可能性 は制約を受けるだろう。ただ、モバイル革命は、ウェブブラウザー革命より、さらに大きな潜在力を秘めているといえる。驚くべき革命につながるだろうが、今 はまだだ。
パソコンが世に出た時にハードウエア業界で起きたことと同様、ソフトウエア業界で何が起きていたのか、よく考えた。パソコンは新しいビジネスモデルだっ た。誰かがパソコンの仕様書を作れば、誰でも同じものをつくることが出来た。(中略)その結果どうなったかといえば、ハードウエアの価値は失われ、 価値はソフトウエアに移っていった。
オープンソース・ソフトウエアがウェブに登場した時、似たようなことが起きているのではないかと感じた。オープンソース・ソフトウエアは卓越したソフトウ エア理論だった。オープンソース・ソフトウエアは、ソフトウエア自体を売ることで収益を上げるのは困難になるが、ソフトの価値が失われるわけではない。価 値はどこか別の場所へ移る。では一体、どこに行くのか。
ウィキペディアは、誰かが書き込み、別の誰かが改良することで、より正確なものになっていく。新しい出版刊行の形だ。旧来の出版者は、それを理解しなければならない。グーグルもウィキペディアもエンサイクロペディア・ブリタニカも出版者だといえる。
(新聞やプリントメディアの将来について：)
生き残ることは出来るだろう。ただ、問題は成功するかどうかだ。楽譜が音楽をシェアする手段だった時代には、人々は楽譜を買ってピアノを弾いた。ところが、音楽が録音出来るようになると、人々は楽器を弾くのをやめた。そして、楽譜の市場は縮小していった。
(ウェブ社会のマイナス面、例えば、幼い子供がオンラインゲームにのめり込むなど、現実世界と仮想世界を区別することがますます困難になるのではという指摘に対して：)
そうかも知れない。懸念はいつでもあるものだが、インターネットについての懸念は、いつも大げさに語られる。では、テレビの影響はどうだったのか。 あるいは、読書の影響は。ルネッサンスの時代に、「乗馬や鷹狩りをするべきなのに、うちの子供は引きこもって本ばかり読んでいる」と嘆いた家族の姿が私に は容易に想像出来る。
世界は変わる。もちろん、悪者はいる。常に問題もある。子供のころ、母親に「ボウリング場には麻薬の売人がいるから近づいてはいけない」と言われたことがあった。しかし、ボウリング場と麻薬の売人の固有の連携があるわけではない。
(ウェブの将来について：)「ＷＥＢ３．０」についての具体的言及はなかったが、こればかりはまだ誰にもわからない、ということだろう。
私は極めて楽観的だ。
